泰集云锚定数字化平台研发航向

为稳步推进公司数字化转型战略，强化核心技术自主研发能力，1月28日上午九点在公司会议室，我司高董主持召开研发部工作部署会议，全面统筹规划研发部下一阶段重点工作，研发部全体相关人员参会，凝聚发展合力，明确研发方向。

自2025年6月起，我司立足企业长远发展需求，启动数字化平台可行性研究与论证工作，经过多轮调研、分析与研讨，充分论证了平台研发的必要性与可行性。截至2025年12月，公司审慎决策，正式成立研发部，标志着我司在数字化平台自主研发、技术创新领域迈出关键一步，为数字化战略落地提供坚实的组织保障与人才支撑，也彰显了公司深耕技术创新、赋能高质量发展的坚定决心。

会议上，技术负责人盛副总经理就研发部阶段性工作规划进行了详细汇报，明确了数字化平台研发全流程的六大阶段，为后续工作开展绘制了清晰蓝图。第一阶段为启动与规划阶段，重点完成项目立项、团队搭建及整体研发规划制定，夯实工作基础；第二阶段为详细设计与技术攻关阶段，聚焦平台架构设计、核心技术难点突破，确保研发方向科学可行；第三、四阶段为核心模块开发阶段，分步骤推进各核心功能模块的研发、整合与调试，打造平台核心竞争力；第五阶段为测试与优化阶段，全面开展系统测试、漏洞修复及性能优化，保障平台稳定高效运行；第六阶段为验收交付与复盘阶段，完成平台验收、成果交付，并总结研发经验，为后续技术迭代升级提供借鉴。

汇报结束后，产品经理沙茂强及研发部其他主要成员结合自身岗位职责，依次发言、各抒己见，就研发过程中的技术细节、进度管控、需求对接等相关事宜展开深入交流，提出针对性意见与建议，进一步完善了研发工作思路，凝聚了团队共识。

高董在总结讲话中，对研发部前期筹备及阶段性规划工作给予肯定，并对下一阶段工作提出明确要求。他强调，数字化平台研发是公司战略布局的重要组成部分，研发部全体成员要坚守创新理念，强化责任担当，严格按照既定阶段规划，高效推进研发各项工作；要加强团队协作，注重技术积累与人才培养，打造一支专业、高效、富有创新精神的研发队伍；要严把研发质量关，精益求精、攻坚克难，确保数字化平台按时、按质完成研发交付，助力公司提升核心竞争力，推动企业数字化转型高质量发展。

此次会议的召开，进一步明确了研发部的工作方向与重点任务，凝聚了团队合力，为数字化平台研发工作的有序推进奠定了坚实基础。未来，泰集云研发部将以此次会议为契机，凝心聚力、实干笃行，全力以赴推进数字化平台研发各项工作，以技术创新驱动企业高质量发展，书写公司数字化转型新篇章。